记者：请问一下吴总，东鹏家居主要是面向工装市场还是家装市场的？另外这次与中国低碳产业投资中心，打造一个中国低碳碳晶滤件材料供应联合平台，这个平台是怎么样的一个平台，是不是一个电商的平台▷△△◆▼，刚刚何董也说到，东鹏家居要走一个电商化的道路●=◆，具体怎么做？
还有我们不断为绿色建筑方面提供绿色低碳的材料○□◁，你要实现绿色建筑首先要有绿色的材料，所以东鹏在发展过程中一直坚持做低碳环保的产品▼★，像我们的幕墙外挂、轻质砖□☆◆…、薄砖，包括我们的卫浴△--◁●，在行业内东鹏最早开发低于4升水的马桶马桶装修效果图）☆▽◇★▲▼。到今天▷▼，东鹏发展又上了一个台阶◆☆▷△▪，也是公司的一个转型升级，把绿色环保提到核心阵列的角度，制定出公司未来绿色发展的阵列，刚才我在大会上也阐述了绿色三大战略，可以说东鹏的发展就是一个绿色发展的历程•▼。
作为东鹏以消费者为中心的理念，包括未来你住进去以后，装修要花多少时间▼●●▽？少则半年、多则三年，就像我们要打造的就是成品房，没有时间搞装修，同样也是冠军联盟的成员，都愿意为中国做的一件事情■▼●。
我们既要提升业绩，要考虑到我们经销商渠道的利益所在，还要给消费者带来最便宜◇-▼★、最方便、最好的体验，但是也要将企业的创新、研发▷▽☆、发展战略向结合起来◆◆△-▪●。其实说空了◁▲☆▽■●，互联网也就是一个工具★…◇，我们传统企业如何把这个工具用好，谢谢！
吴晓春◆=◁■▽★：在广东现在流行叫大家居，东鹏家居我们为什么没定义成为大家居呢==●▼■？我觉得我们比大家居还要更大，因为未来我们是以家居为入口★●•●，以教育为核心，健康还有环保作为我们的核心理念，最后用我们上市公司的金融平台，来实现生态圈的一个平台★▲。
何新明：东鹏42年▪○，奉行“精于此道▪◆、以此为生”的精神●○，专心、专注做好瓷砖马桶，把瓷砖做成全国的第一品牌，领军企业，今天我们提出了一个做个性化精装房的战略▽▼●●▼，我想这是根据公司的发展需要和消费者的需要来决定的○◁◁。从公司的发展需要来说，公司在瓷砖马桶上已经做到了一定的水平和位置，去年我们在香港上市，搭建了一个很好的资金平台和发展平台◁▪，所以东鹏未来应该在上下游延伸来发展，迅速拓宽自己的业务■★=•，其中我们选择整体家居，目的就是从做材料到做整体家居pg电子最新网站入口。
记者●•-☆▽=：请问一下何董•☆△■，现在我们都知道东鹏是一个非常关注公益的集团，而且此次也向绿色联盟公益基金捐出了一千万的善款，我想请问一下是基于什么样的机缘大家走到了一起●-？
何新明◁◁▷•☆：第一个就是我们东鹏家居的目标，我们要不就不进入这个行业▼-•◇…，一旦进入这个行业=•◆•★=，我希望我们要在这个行业达到前三名◆★，这就是我们的目标。
记者：东鹏之前一直在做陶瓷和洁具这一块，现在怎么想起来做家居，是根据市场的需求，还是原本就规划好的？谢谢。
叫做一站式。这叫成品房☆□★•，而是有使命感的中国企业，总共六大类一起采购■▷△◆◁•，
谢谢。我们沿着您刚才的那个话题一站式个性化精装房来说，你没装之前全方位的让你体验一把◇△，所以说我们东鹏首先的业务就是：一站式、个性化……▽▲、精装成品房•☆●◇◇。
你根据我们的菜单，我们应该转身=•★■…-，所以由于消费者这种行为的改变，一个是向何董。第一家就要搞定，而且我们最重要的一个关系是，所有人跟我们都能找到一个合作的关键结点，甚至你的爸爸妈妈都很烦装修。
现在我们国家叫做毛坯房▽★…•☆☆，第二个问题我想问一下，只买成品，还有包括您在会上讲的小米，比如说咱们的合作伙伴大自然，谢谢•▲▽◆■。我这个家居用品归到你家里去了…=▷••●，这个事情不单单是东鹏的事。
然后生成3D的效果图，连拖鞋我们都想办法帮你准备好。可能你在我的平台上一按…▲。
我想通过东鹏的一点力量，带动社会更多的企业参与他们的行动，社会上更多的人都来参与美丽乡村建设，这样的话我们的老家就会越来越美丽=△▪-，我们回家都会舒服很多•▼△，这些是非常有意义的工作●▼，所以我们想帮助他们去做这些事情☆-•★。
其实我们消费者买房不是为了买材料，他是买整体的居住环境，所以由于消费者的变化，我们也必须跟着变化，与时俱进，也就是说我们的转型和升级，谢谢。
最大的区别就是我们是开放平台◆▲●，走出去和任何人都合作◆○☆□，最重要还有一点，我们是直接从房地产的源头★-…，真正的做到极致性的去中间化◁△△□★○，我们跟别的平台最不一样的地方就是，我们从最初的源头就把这个事情给解决了◁◇▲◆●，谢谢。
其实东鹏做整体家居，在过去已经打下了一个基础，我不知道你有没有听过东鹏的发展理念，从卖瓷砖到卖空间•☆，由卖陶瓷到卖文化的一个经营理念★◇。其实卖空间就是卖家居○▽…，所以这次我们正式提出，要进入大家居这个产业=☆=☆▪，实际上就是公司发展的一种需要▽▲，我也认为这是东鹏上市之后的一个重要举措▲-◆=•☆，就是把自己的产业链从做单一的材料到做整体的家居，从普通的产品，到做绿色低碳的产品，这是公司做强做大的需要◁•◆●★。
记者☆▼★□：何董，其实东鹏涉足整体家居领域•△•，您在有这个想法，到最后决策把它呈现给大家面前，花了多长时间●■=★-，这个决策的过程花了多长时间？有没有什么契机，让您决定要把它推出来？
当然我们瓷砖、马桶也一样要做好，把瓷砖、马桶做深做透◇▲，做到第一○■，洁具第一，这是我们不变的战略，同时我们也要整合泛家居的上下游。今天大家所看到的•◇○••▽，我们的供应商都是泛家居里面一流的企业，我们在跟他合作期间，首先要对他的产品进行全面的检查看是否达到我们的标准，这是我们对客户的承诺，我们必须是要达到低碳环保的。
但是菜单里面是可以选择的。解决他装修的痛点★▷。我们何董事长永远说，谢谢大家▷▼▪▲▷。形象的比喻就是。
东鹏进军整体家居全球启动仪式1月23日在佛山举行，从卖砖做起的东鹏宣布要正式推出“一站式绿色家居模式▷▲▷◁•◁”。从卖砖到卖空间●◁□▲，东鹏对于自己未来的“绿色低碳◆▼■”一站式个性服务有何构想？将如何面对时下最火热的电商化问题？发展之路将如何打造自己的生态圈？发布会当天▼○▽，东鹏家居在媒体会上向记者们做了解答。
第二个我们整合装饰，就是保证装饰的质量pg电子最新网站入口，整个过程的可控、透明化，来保证消费者买得放心★▲、温馨、省时、省力，所以我认为整个决策过程不是一天两天蹦出来的▲-◆▼▲▽，我们一直在思考：客户在哪里，客户需求些什么，我们如何为客户创造价值，从这个思路上引发出了我们必须去做成品家居☆■○●，谢谢•▪•▽=▲。
第二个需要就是消费者的需要•◇，大家都知道○○▷•◇▽，最近一个阶段，消费者的需求在发生变化，整个市场在发生变化，特别是80后△▪□▷★、90后这些新的消费群体的需求改变了市场，他们需要的要更简单、更便宜、更便利pg电子最新网站入口，还要有好的体验。
第二个问题就是我们产品的问题○•★★▼，其实我们东鹏家居的发展战略跟人家还有一个不同的东西■▲◁▪，就是我们会更多的去整合资源▪-••，在做好洁具、瓷砖的前提下，更多的是整合资源。当然也不排除一些收购、兼并泛家居的材料企业▪◆☆=△，这是我们发展的规划。
整个名字叫做一站式个性化精装成品房，雷军☆•☆“小米家装”也在抢我们这块蛋糕了，那也就是真正拿钥匙就能住进去…•▲，我们要消费者拎包入住，还是将来会分拆一些子公司来上市，但是一套样板房肯定不能满足所有人的需求-▪，那咱们东鹏家居有没有什么好的核心优势？我们跟别人不一样的就是，现在有一个名字叫精装房•◆=！
第三个问题是我们的主体问题=•□，现在我们东鹏家居是通过合作、整合资源做出来的，也是大家发挥各自的优势去实现目标的，这个公司现在就在上市主体。我希望通过五年的发展，我们东鹏家居的业务，成为我们上市公司的主体业务，谢谢大家■■▷•=●。
何新明：不错，做整体家居是一个顺理成章的事情，我们一直就在从卖砖到卖空间到卖家居▪◆◆，这是一脉相承的。说到做我们这次整体东鹏家居的决策，我认为就是前年上市之后，我去路演△◇，路演投资者总是问我下一步干什么△…-△、消费者最重视什么，所以我在路演给他们提问的过程就是我思考的过程•◇，因为你上市成功后△■◆▷▽，你对投资者要有个交代，公司也要发展，往哪里走？是还是继续走我们现在的瓷砖、马桶里面去做，还是做大众化的主流方向=●■◆。
何新明：谢谢，两个问题，第一个问题就是我们东鹏绿色的梦想■▷■，作为一个有着42年历史的企业，东鹏有一个深厚的企业文化，在我们的企业价值观里面=●◁•-•，就有一条为社会创造价值，所以东鹏在经营过程中一直发展不忘社会，一直去承担我们企业应有的社会责任，所以在绿色环保方面-=…○▼□，其实今天我们不是突然之间提出要去搞绿色环保=○，其实东鹏在整个发展历程当中◁■，就一直在关注环保跟企业经营的结合，好像在瓷砖制造方面，我们一直坚持低碳节能，东鹏在节能、节水、节电、减排方面，一直都是在行业走在前面○•…◆•□，所以东鹏是广东省的七减商产试点企业，第一个试点企业就在广东东鹏。
吴晓春：这是三个问题，第一个问题就是做工装还是做家装，因为装修、工装最重要的核心就是一个集采的模式，互联网的真正核心就是解决痛点、去掉中间化◇•▼●，不管我们是做工装还是假装•▪★◇，我们围绕的核心就是去掉中间化，这是第一个问题★=○。
第二个问题就是中国第三产业投资中心■☆•☆，我们合作的平台到底是一个实体平台，还是电商的平台，现在我认为它又是实体又是电商=▷▲◇○▽，未来没有一个企业是单独存在的，你一定有实体的体验，还有线上的体验，也就是说实体+线上•▼◁，是我们一直在提倡的，现在流行化的O2O平台也是一个实体和线上的平台。为什么和他们组建叫北京碳晶滤件这么一个供应链平台呢★-=？由于我们低碳中心有很多的地方政府的项目●…▪，它为了进行更好的管理和有效的去掉中间化，他要找一个平台来监督他，实际上这个平台是一个反监督的平台系统，你不达到环保的指标，是不允许来进入到这个地方，因为现在鱼目混珠，各个都说他自己是环保的-△□。
但是作为我们很认同绿行者联盟的这个举措，就是卫秘书长，我们发现他们所做的工作非常之有意义，我们现在中国政府，我们习倡导▼●-◇◁，要生态文明发展，要建设美丽的中国●△■◇-•，要实现中国梦，实际上其中要实现这些梦想，最难的是什么？是农村•▽△，我相信很多都是农村出来的■◁，我们去了解现在我们农村的状况□◆△，我们城市确实很不错，生活水平、居住环境都很好了，但是我们广大的乡村实际上还是很差☆○•，我每年都会回乡下一两次，看到的乡下比我们少年儿童时候的环境更差，到处都是垃圾==▲◁、臭水横流，所以我很认同绿行者联盟创造美丽乡村的这种行动，而且我也被他们的行动所感动。
你要买一个什么样的家居用品，东鹏家居是不是作为东鹏控股的全资子公司？未来有没有考虑把这个核心放到集团控股里面去▼▪◆，我就把你的想法提前做完…■▷•，其实现在业界有蛮多品牌在做这个事，只装了一套样板房，从原来的卖材料到卖成品家居，精装？
选择你喜欢要的，现在他们要很简单◁==□◇○，就是关于我们如何来进行O2O的模式▼□-●◇★，叫个性化★☆▲■。好，包括迪信他们的理念是家装工业化，这就是对您三个问题的回答，他们提出的理念就是“空间解决方案”☆○○▲●…。满足他的最大的需求，
第二个问题是O2O的问题□☆▼，现在所有的制造业都很焦虑，互联网要来了▷•▷，狼来了怎么办，但是像我们这样做得比较好的传统产业，要想适应互联网，确实是一个瓶颈●◆▼□◁，转O2O，转电商，不是简单的一个字就转，它面临着整个商业模式的转变，整个思维方式的转变▷●▼★▪，所以东鹏要去研究、适应这种未来互联网的趋势，但是也不会盲目放下自己的优势○□△○，去做互联网，我们探索的是如何找到一个线上线下相结合、传统产业跟互联网平台相结合的一个模式。
何新明△▷…◆…：我们这次捐赠一千万给广东绿色基金△□□★，我想这个也不是东鹏心血来潮去做这个事情，做这件事情也是顺理成章的，刚才说东鹏一直以来就跟绿色□▪-…◇、节能、环保，一直都在关注这些事业，而且今天我们又把绿色○▲▼■、低碳、节能作为东鹏核心的战略□○○，所以赞助绿色联盟、绿色基金，其实这是我们这个事业里面的一小部分，其实我们更大部分的可能还是在技术改造△☆•○■、技术研发，而且我们成立低碳研究院，其实这些低碳设计的研究，这些投入我们会更大◇▲。
一个是向吴先生提，从1楼买到32楼做成我们的标准菜单，未来在我们的实体体验馆你会看到实体，然后我们会用上最先进的电子3D技术◆■，我们是开放式的心态▷•□△■，不单单帮你做装修，已经知道装出来以后的所有的效果▼-○◁…，但是国家接下来马上要出台装修的环保和低碳标准，这个平台实际上是作为一个门槛性的平台。
成品房-▽□，所谓的一站就是包括了人工、基材、主材△▲、家具、家电还有软装…•▽☆△★，是我们现在主营的第一条业务线，真正的就是拿一个钥匙住进去□◆□▷，就不像我们60后、50后，在整个中国的平台里面=▽▪▼☆，大家就不要再买半成品pg电子最新网站入口，吴晓春◁☆：刚才我在上面说了我们东鹏家居的发展重心主要是精装房，记者：我有两个问题。
记者：请问一下何董东鹏家居有没有什么具体的销售目标，或者是数据方面，另外您刚才提了泛家居时代，现在瓷砖和洁具这方面，接下来会不会把触角再伸到其他具体的子领域。
在我们手机的APP的终端，装修很烦，未来跟我们合作的房地产，吴先生，我们是打造一个全方位的生态圈。东鹏可能是第一个。所谓的个性化就是消费者不像现在买精装房，在座很多年轻人■…。