山西交控集团召开2024年科技创新工作会 -pg电子试玩

山西交控集团召开2024年科技创新工作会

发布日期:2024/4/3 9:24:18 浏览:

4月2日,集团公司召开2024年科技创新工作会,总结回顾2023年科技创新工作成果,分析当前科技创新工作新形势,安排部署2024年科技创新重点任务。集团公司党委书记、董事长武艺出席并讲话,总经理温全贵主持。集团领导刘宏武、周刚、杨志贵、魏鹏举、杨国华参加。

 

会议充分肯定集团公司科技创新工作取得的成绩。会议指出,集团公司成立以来,深入实施创新驱动发展战略,持续加大科技创新投入。着力打造智慧交通原创技术策源地,省部级科技创新平台增至31个,打造了省首批技术标准创新基地。强化科研攻关,“桥梁结构监测数据与养护管理的融合应用”增补交通强国建设试点任务,汾石高速交能融合技术集成应用项目入选交通运输部科技示范工程。2023年获各类省部级科技奖项13项,取得专利319项,软件著作权36项,发布标准地方标准24部,科技创新对产业发展的贡献不断提升。

武艺指出,要认真学习贯彻习近平总书记关于科技创新和关于发展新质生产力的重要论述,认真落实省委省政府关于科技创新的决策部署,以更强决心、更大力度、更实举措,加快推动科技创新和以科研为核心的走出去战略取得新成效,积极培育发展交通产业新质生产力,持续提升集团公司核心功能和核心竞争力。

武艺强调,要提升政治站位,牢牢把握创新在全局工作中的核心地位。认真落实党中央和省委省政府决策部署,坚持把科技创新作为最根本、最可持续的竞争力和推进各项工作的逻辑起点。时刻保持战略清醒,对标一流企业,持续锻长板、补短板,加快建设更高水平创新型企业。聚焦关键核心技术攻关,加快产业转型升级步伐。打造行业原创技术策源地,形成一批有影响力的标志性成果。以高端化推动交通基础设施建设产业升级,加快提升智能建造、绿色建造水平。以智能化推动高速公路经营管理转型发展,突出抓好高速公路智慧运营综合平台等6大平台建设,完成一批无人收费站建设。以绿色化引领低碳发展,力争取得一批重要成果。完善创新制度机制,提升科技创新能力。优化创新管理机制,探索多元化科创项目组织管理模式,优化科技创新组织实施机制。提升创新平台效能,全力支持智慧交通山西省实验室建设,打造集团公司资源汇聚、协同创新、成果供给、人才培养的创新高地。实施人才强企战略,推动人才链创新链深度融合。继续引进一批急需紧缺人才,加强创新型、应用型、技能型人才培养,实施知识更新工程、技能提升行动,构建专业覆盖、年龄合理、层次衔接的高水平科研人才队伍。认真落实“揭榜挂帅”、科研经费“包干制”等中长期激励机制,充分调动人才创新积极性的激励保障机制。强化组织保障,营造浓厚创新氛围。坚持把科技创新摆在企业发展关键核心位置,作为“一把手”工程,实施清单台账式管理。建立科技创新调度机制,及时协调解决难点、堵点问题。大力弘扬创新精神,及时奖励优秀科技工作者和团队,宣传先进事迹,培育鼓励创新创造、追求卓越的pg电子官方的文化,形成尊重知识、尊重人才、尊重创造、向人才要效益的良好风尚。

温全贵在主持中围绕“信心”、“决心”、“能力”三个关键词就贯彻落实工作提出具体要求,要充分认识当前科技创新发展现状,以高度的自觉、坚定的信心、扎实的工作纵深推进科技创新工作迈上新台阶,提振做好科技创新工作的信心。要持续强化责任落实,抓好基础建设,完善管理体系,健全科技创新体系的“四梁八柱”,全力推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置,增强做好科技创新工作的决心。要提升产业转型升级能力、专业化技术能力、成果就地转化能力、服务保障能力,积极主动向省外优秀企业取经学习,努力把学习成果转化为推动科技创新工作的内生动力,提升做好科技创新工作的能力。

刘宏武宣读了2023年度优秀创新应用成果目录和表彰决定。魏鹏举安排部署了2024年度科技创新工作。

2.jpg

 会议表彰了2023年度科技创新先进团队和科技创新先进个人,并对2023年度科技创新项目“揭榜挂帅”进行签约。部分成员单位就科技创新工作进行经验交流。集团助理级领导,总部各部室、中心负责人,成员单位主要负责人、分管领导和科技管理部门负责人,受表彰人员参加。

会前,集团公司领导、与会人员观看了科技创新工作汇报片,观摩了创新成果展。

供稿集团公司企业管理部

 

网站地图